项目负责人：王亚楠    

项目简介：本项目定位为专业化的商业培训与企业解决方案咨询服务为一体的专业化培训咨询管理企业。在公司初始运营阶段，主营业务主要是专注于个体经营业主和小微企业的培训课程，以及为单客定制解决方案及管理咨询服务。  
   盈利模式：
   ①针对个体经营业主和小微企业的培训课程本项目实行的是一期一学费制，每期学费固定定价，先收取学费，后交付课程服务。
   ②对于单课解决方案定制，本项目实行一客一价，具体按收费原则和标准确定。
   发展规划：
   公司预计未来三年拥有良好且稳定的现金流，不超过5%的坏账率。秉承专业、务实、诚信的精神，成为长三角地区及全国定点开拓城市的标杆型企业。在公司战略的实施过程中，不但要做到公司内外部各项指标的均衡，同时也要明确公司不同发展阶段的侧重点。在战略实施的过程中公司将邀请专门的平衡记分卡专家，借助平衡记分卡来帮助我们理解和检查组织的运营状况。此外，重视知识经济时代中企业文化的竞争，按照公司文化建设规则、宣传执行公司文化方案、检查执行情况和效果、改进提升循环往复、形成公司核心文化的步骤逐步推进，形成公司文化核心竞争力。公司计划在未来十年内成功做成国内中小企业培训行业的领军企业，成为行业标杆。